时序更替，岁月鎏金；奋楫逐浪，步履铿锵。在全校上下深入学习贯彻党的创新理论、奋力推进学校事业高质量发展的关键时期，中国共产党Beat365中文官方网站第一次党代会即将隆重召开。这是学校政治生活中的一件大事，是回望来路、凝聚共识的重要节点，更是擘画蓝图、继往开来的崭新起点。

建校以来，在省委、省政府坚强领导下，在省委教育工委、省教育厅有力指导和晋城市委、市政府鼎力支持下，学校党委团结带领全体师生员工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚守立德树人根本任务，牢牢把握“为党育人、为国育才”初心使命，攻坚克难、拓荒创业，各项事业迈上新台阶、取得新成效，在三晋大地上书写了应用型本科高校高质量发展的山科答卷。

质量立校优内涵，专业教学结硕果

教学为本，质量为魂。学校紧扣应用型办学定位和区域产业需求，持续优化专业布局，强化课程建设，规范教学管理，不断提升教学质量与办学内涵，筑牢应用型人才培养核心根基。

优化专业结构布局，贴合区域发展需求。学校立足国家创新驱动发展战略和山西省、晋城市产业转型需求，以产业链布局专业链，在原有21个专业基础上，新增12个服务地方的应用型专业（含方向），本科专业（含方向）达到33个，构建起以新工科为主体、新文科和艺术类学科为两翼的多学科协调发展专业格局，实现专业链与产业链同频共振。

深化教学改革创新，筑牢质量保障体系。构建质量目标、管理体系、组织保障、督导评估“四位一体”教学质量保障体系，常态化开展“教学质量保障月”活动。2021年以来，Beat365官网共立项省、校级教学改革创新项目百余项，建设省级、校级一流课程12项，投入教学改革创新专项资金近120万元；持续修订完善各专业人才培养方案，强化实践教学环节，健全基层教学组织，教学改革对人才培养质量的支撑作用不断增强。

深化实践教学改革，提升学生综合素养。学校着力强化实践育人环节，全力搭建实践教学平台，截至目前已与57家企业建立校外实习实训基地，全方位满足各专业实习实训需求。鼓励学生参与学科竞赛，以赛促学、以赛促练，五年累计斩获国家级A类赛事奖项174项、省部级B类以上奖项820项，参赛覆盖面、获奖数量、获奖级别逐年攀升，学生实践创新能力和综合素养显著提升，应用型人才培养特色愈发鲜明。

人才强校聚合力，师资队伍筑高地

国以人立，校以才兴。学校坚持人才引领发展战略，把师资队伍建设作为核心工程，秉持外引内培、引育并举的原则，完善人才引育留用机制，强化师德师风建设，打造了一支数量充足、结构合理、素质优良的师资队伍，为学校发展注入强劲人才动能。

抓实师德师风建设，筑牢育人根本底线。将师德师风作为教师评价第一标准，出台系列师德师风规章制度，建立健全师德规范、考核评价、负面清单、失范处理全链条管理机制，为师德师风建设提供制度保障。建立教师师德档案，实行动态管理，常态化开展师德教育活动，选树师德榜样，讲好育人故事，引导全体教师以德立身、以德立学、以德施教，全力打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师队伍。

拓宽引才育才渠道，优化师资队伍结构。批次开展公开招聘、高层次人才引进、二级学院院长公开选聘，配齐建强专职辅导员、心理健康教育教师和思政教师，师资队伍总量稳步增长、结构持续优化、能力显著提升。同时，创新管理模式，采取专任教师兼任行政岗位、外聘行业专家、人事代理、劳务派遣相结合的模式，破解初创期管理力量不足难题。目前全校教职工702人，硕士及以上学历占比达90.6%，博士74人，高级职称教师持续增长。

完善激励评价机制，激发教师育人活力。深化教师队伍管理改革，落实职称制度改革要求，有序开展职称评审工作；建立健全考核评价体系，将年度考核与薪酬待遇、评优奖励、职称晋升、岗位聘用深度挂钩，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。出台奖励性绩效工资实施办法，构建以业绩为导向的分配激励机制，全力做好人才服务保障，累计发放各类人才经费4600万元，安置26名引进人才配偶工作，协调30名子女入学入托优质学校，让人才引得进、留得住、用得好，充分激发教师队伍干事创业的内生动力。

一审 | 乔   梁

二审 | 范裕如

三审 | 谢   飞